据“世界品牌大会”上的数据显示，2017年中脉科技品牌价值91.68亿，比去年增长18.53亿元。中脉科技是怎么做到的?有什么内幕吗?在中脉成功的背后，出现了不少流言蜚语，包括是不是传销?”，“经营模式合法吗?”、“是骗人的吗”......当中脉科技面对这些污蔑诋毁，没在怕的。因为在成功的路上总会有几只投机取巧的拦路虎。

　　周希俭：曾被指作秀但仍坚持初心

　　周希俭——中脉健康产业集团董事局主席、中脉公益基金会主席投身公益事业十年，斥资近五亿，曾被指作秀，但他仍然坚持初心——“虽然不能帮助所有人，至少能够帮助千千万万的人”。

　　中脉科技成立八年，也算是小有成就了。中脉科技怎么做到了?因为中脉科技懂得企业的社会责任。中脉健康产业集团董事局主席周希俭表示：企业和社会是鱼和水的关系，两者相互依存。中脉科技是直销企业，我们希望能够发动更多人参与公益活动。在组织公益活动的过程中，我们发现公益是一项很专业的工作，如果捐款方式不当，表面上救助了别人，实际上却带来另外的矛盾。

　　中脉科技希望搭建一个规范的平台，把公益做成一项事业。成立公益基金会意味着中脉科技将接受社会的监督，而不是单纯的有钱出钱，有力出力。如此一来，中脉科技的公益活动能够规范、持续地开展下去，规划和目标也更长远。

　　周希俭：公益事业惠及百万人

　　可能有十个，百个人觉得周希俭是“作秀”，但是有近百万，未来甚至有千万人会告诉你“周希俭热心公益，关心弱势群体”。自中脉公益基金会成立以来，一直以“一老、一小、一发展”为重点发展策略，通过对弱势老人、贫困儿童、社会发展等三个领域的慈善救助及捐助，让他们有机会享受到公平的教育、养老、医疗、安全和社会关怀等权利。

　　以两个关爱青少年的公益项目为例来说：

　　“朝阳计划——青少年健康守护行动”计划五年投入一个亿，为全国中西部贫困地区中小学校配备2000个卫生室(保健室)。该项目是中脉公益基金会践行“一老一小一发展”公益发展观的重要项目，是“一小”公益战略的品牌项目“名片”。

　　截止2016年底，累计建设1026所朝阳卫生室(保健室)，超过80万青少年将从中获益。仅在2016年，中脉就在内蒙、湖南、青海和广西一共落成了400所朝阳卫生室(保健室)，同时为这400所朝阳卫生室(保健室)培训了400位具备专业知识和实操技能的工作人员。

　　而“中脉青少年安全守护行动”截至去年年底，该项目已建成38间中脉安全体验教室，分布于四川、浙江、广东等13省22市，受益少年儿童累计达到20万人次。

　　周希俭：做公益的企业家都是好样的

　　在中国做公益不是一件容易的事，陈光标、曹德旺、马云都曾陷入过舆论的漩涡，如今周希俭也同样遇到类似情况。但是周希俭这样说：“在我看来，从自己口袋里掏钱出来分享给不认识的人，这种行为就值得称赞，至少他做了别人不愿意或者没有去做的事情。”

　　当周希俭成立中脉公益基金会的时候，董事会是有争议的。有人觉得企业利润好的话尽一份力就够了，如果成立基金会就要一直做，而企业利润不可能每年都好。周希俭的想法是，企业好就多捐一点，企业状况不好也没有办法。未来的路谁都要走，要遵从自己的心，付出的感觉永远是快乐的。

　　有些时候中脉科技捐出的就是救命钱，中脉科技针对符合救助条件的社会贫困家庭有个家基金，公司每年都会存一部分钱进去，对于需要长期治疗的白血病人来说，这些钱能救回他们的命。

　　周希俭引领的中脉科技怎么做到的?能够跻身中国500最具价值品牌奖，靠的是中脉科技不断地付出，消费者、员工对公司的信赖和公司的美誉度，在中脉科技，员工觉得这个企业值得尊敬，他们愿意在中脉一直做下去，他们就是在中脉科技幕后付出努力，让中脉取得今日成果的中脉人。